企业并购战略简述广发乾和1目录Content第一部分并购概念及影响并购决策的因素第二部分并购战略及制订第三部分企业并购流程第四部分并购失败的主要原因2Part1并购概念及影响并购决策的主要因素3并购重组范畴和内容广义狭义买：并购有买有卖：资源重组稀缺资源优化配置过程（包有权、资产、负债、人员、业务要素等）所谓企业并购，是一种战略性投资行为，通过购买另一家企业的全部或部分资产、股份，以获得对企业全部或部分控制权的一种投资行为。一般指公司法定义的吸收合并、新设合并、分立等。4并购核心点什么？5案例6案例7案例8案例9并购的初心要素调整提升竞争力产业发展保值增值股东价值最大化10Part2并购战略及制订11战略的概念以及管理过程什么是战略？是关于该组织将如何经营、它将如何在竞争中获得成功以...