跨境电商管理思维模型和实战工具陈贤亭跨境眼联合创让管理创造价值什么是战略①数量陷阱②成本陷阱③人效陷阱④投机陷阱战略陷阱跃迁阶段目标：全球化繁荣阶段目标：多元化发展阶段目标：规模化生存阶段目标：活下去不同发展阶段的企业战略每个阶段，都要为下阶段打内功，才能实现不断跃迁跃进过程中，CEO必须关注的四大战略创新业务模型、孵化业务模型、成长业务模型①业务战略企业文化“金三角”②组织战略坚持投资思维③资本战略人才周期、人才供应链④人才战略老板是公司最大的天花板，你的战略能力就是公司的高度！创新业务：第二曲线创新•优势领域生长出来的第二曲线成功概率高•有优势人才的第二曲线成功率高•有稀缺资源的第二曲线成功率高①借力模式•“1+2”组合模式•“1”是老业务业务里能打胜仗的人...