素质教育行业扩张策略②:择善而从,素质教育单店模型优化方向初探-20200319-广证恒生-24页

阅读 130 下载 26 格式 pdf 大小 1.67 MB 共24页2023-08-11 23:41:11发布于上海市
证券研究报告素质教育行业专题素质教育扩张策略②:择善而从,素质教育单店模型优化方向初探2020.03.19黄莞(分析师)史玲林(研究助理)电话:020-88832319邮箱:huangguan@gzgzhs.com.cnshi.linglin@gzgzhs.com.cn执业编号:A1310517050001A1310118080004摘要:从供给端看,素质教育各品类目前仍以线下模式为主。在长期OMO模式的发展趋势下,线下仍是不可或缺的一环。单店模型的优劣程度直接决定了线下板块扩张的可持续性。本文根据广证恒生长期的产业调研反馈,依照上市公司的财务逻辑,对素质教育各品类的单店模型进行假设构建,与K12学科培训对比的同时借鉴行业内优秀企业的做法,提出素质教育单店模型优化方向,以供企业参考。考虑基本假设:广州为例,300㎡,我们分别构建了钢琴、美术、舞蹈、编程机器人四...

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