合伙人的进入与退出机制

阅读 161 下载 1 格式 docx 大小 17.46 KB 共3页2023-06-29 20:14:15发布于上海市
▌一、股权架构员工+顾问15%投资人15%合伙人70%合伙人制度的重要性:阿里巴巴:香港资本市场要求同股同权,因为合伙人制度受限,只能在美国上市。相比之下,万通只是培养了一堆优秀的老板,万科则培养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人。职业经理人可以共创、共享,但不能共担。”股权架构的搭建非常重要,企业早期就应打好基础。▌二、职业经理人制与事业合伙人制以阿里巴巴为例:马云是公司的运营者+业务的建设者+文化的传承者+同时又是股东。成为合伙人的标准是:“在阿里巴巴工作五年以上,具备优秀的领导能力,高度认同公司文化,并且对公司发展有积极性贡献,愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。职业经理人制vs事业合伙人制,区别在于:钱为大vs人为大单干vs兵团作战分配...

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