管理者实效管理工具包-领英-202006

阅读 100 下载 28 格式 pdf 大小 2.17 MB 共28页2023-08-30 10:37:08发布于上海市
管理者工具箱促进员工留任征才解决方案用最佳策略和资源留住您最优秀的人才目录促进员工留任发现离职风险有效控制离职现象沟通是关键与员工建立更融洽的关系充分利用会议时间掌握高效率会议的艺术人脉关系,至关重要促进成长,建立积极反馈沟通循环表彰员工投入真情实感,向团队成员表明他们的价值招聘应着眼长远在录用之前发现人才的长期潜力成功入职关注最初45天号外:设计有效的绩效评估实用自评与互评模板05081215182022253,5002,5001,50016171514131211100908070604051819年骨干员工离职,不仅会导致企业知识流失,还可能造成工作效率下降和士气低落。因此,许多管理者将降低离职率作为工作重点。写在前面的话员工留任现状在美国,每30天就有约350万人主动离职。替换一名员工的成本约为其年薪的50~200%,离职...

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