目录第一章：数字化正加速推动企业进入高频竞争时代，组织“转基因”是企业迈进数字经济的入场券2第二章：数智化转型是企业组织的总动员4第三章：数智化组织转型升级的自查表和工具集16第四章：展望29序言消费者的需求瞬息万变，企业在构建以消费者为中心的运营体系中过程中，必须锤炼一项重要的新竞争力，即“支撑快速迭代和创新的能力”。这不仅是一项技术、产品或运营能力，更是将上述能力融合贯通，外化而成的一项组织能力，是数字时代企业竞争力优劣的核心差异所在。从传统组织到敏捷组织的升级是企业的“转基因”工程，对一把手和团队都是考验。对企业家而言，是否有勇气做出不完美的决定？如果一件事情怎么做，企业家自己都没想清楚，他如何能相信别人有可能更想的清楚？对于团队而言，如何在一个边界开放...