01：实事虚干—绩效管理的境界02：绩效管理体系的设计与落地03：情境辅导—你的员工在哪个发展阶段04：如何辅导“挑战权威型”业务骨干05：阿里巴巴六脉神剑考核解读（上）06：阿里巴巴六脉神剑考核解读（中）07：阿里巴巴六脉神剑考核解读（下）08：不同阶段，如何打造不同的组织能力09：个人职业发展规划10：如何成长为一个顶级的HRBP11：老员工跟不上组织发展怎么办12：经济寒冬期，如何养兵蓄锐13：组织发展的核心理念实事虚干——绩效管理的境界绩效管理的味道：实事虚干4Whatgetsdreamed，getsrealized。种瓜得瓜，种豆得豆。Whatgetsmeasured，getsdone。所测即所得。Whatgetsfeedback，getsimproved。给反馈才能进步。Whatgetsrewarded，getsrepeated。被奖励才能重复。绩效管理这个东西，我们先来闻一闻...