目录序言前言Chapter1第一章人本概念第一节“人”的起源第二节人本教练模式第三节生命计划第四节教练之“道”第五节领导力模型Chapter2第二章九点领导力第一节激情第二节承诺第三节负责任第四节欣赏第五节付出第六节信任第七节共赢第八节感召第九节可能性Chapter3第三章四步教练技巧第一节厘清目标第二节反映真相第三节心态迁善第四节行动计划Chapter4第四章四种教练能力第一节聆听第二节发问第三节区分第四节回应Chapter5第五章九种领导技巧第一节挖掘愿景第二节设定目标第三节制定策略第四节资源整合第五节贯彻执行第六节有效授权第七节团队建设第八节积极沟通第九节创新思维后序附录一：人本教练实践案例激情——屈钢：激发真我创造成功共赢——徐志强：企业教练与专业律师感召——Gary：用心去做生意欣赏——...