汽车销售队伍管理与发展主要内容一、以客户为中心的营销战略二、汽车销售公司业务流程设计三、汽车销售公司营销组织设计四、汽车销售公司目标管理设计五、汽车销售公司销售队伍设计六、汽车销售公司人力资源管理七、汽车销售公司绩效设计与管理八、汽车销售公司薪酬体系设计一、战略致胜—战略制胜客户—战略—组织—目标—人才—绩效—薪酬象对应机制•客户•战略•组织•目标•人才•绩效•薪酬绩效管理系统企业战略目标目标战略目标公司关键计划组织绩效管理岗位职责绩效指标团队绩效战略目标反绩效实个人绩效公司决策层岗位职责团队关键馈管理施战略目标绩效指标部门岗位职责评价岗位关键个人岗位绩效指标工组织制度目标分解与体系作责任分析职位说明绩效指标体系企业组织系统二、汽车销售公司业务流程设计2、...