01跨国企业在中国的发展历程04决心赢得中国市场的跨国公司面临的新挑战06本地化2.0：跨国公司解决上述三个新挑战的战略07总结1002012345销往中国在中国制造供自中国在中国，为中国和世界中国+1或2下一步战略？中国庞大的人口规模由于中国的劳动力规由于中国的高生产成本效中国市场自身变得太庞对美国的出口成本上在更加分裂的世界使其成为一个对跨模的扩大以及质量的率和低进出口关税，跨国大，竞争太激烈，以至于升以及中国扩大国内中，面对日渐增加的中国公司和他们在海提高，跨国公司开始公司开始将其产品从中国跨国公司开始为中国市场市场的方针使得一些美和中欧脱钩风险，外的生产有吸引力的在中国生产。中国也出口到其他市场。量身定制一些产品。与此跨国公司开始寻找中跨国公司应该如何重市场。积极建设基...