IBM市场与产品规划项目MP方法论介绍PIM是IBM提出的关于企业产品创新管理的框架和方法PIM包括RM、EBO、MP和IPO四部分。流程研发/技术管理新业务管理业务&产品规划产品开发管理解决方案研发管理新商业机会(EBO)市场规划(MP)整合产品开发(IPD)我们如何能把研发和市我们如何能持续发现新我们如何基于市场信息我们如何能够缩短产品场联系起来？的商业机会？来规划盈利产品？从研发到投入市场并缺少聚焦于某一技术对于即将到来的新业领域的概念，不能够务没有创新性命题。带来盈利的时间？创造未来业务的核心对短期效益的强调，对于是否发展有前途在产品规划中，弱化了创新性研发课的技术犹豫不决，导典型问题致了竞争对手有相对相对于产品技术研发的延误引起了市题优势而言，客户场进入的滞后，导致优势。得到的价值涉...