目录口学习型组织口行为事件访谈法口萃取模型未来的竞争：而是一个团队不是一个人与另一个人的竞争，与另一个团队的竞争未来的竞争：不是一个团队与另一个团队学历的竞争，而是一个团队与另一个团队学习力的竞争未来，唯一持久的竞争力“学习力”在很长的一段时间里，建设学习型组织的努力就好像在黑暗中的探索，只能逐步理解建设这种组织的路径、技巧和各类知识。“学习型组织”的各项修炼至关重要！学习型组织的五项修炼1系统思考(systemsthinking)·系统思考是一个概念框架，一个知识体系，它的功能是让各类系统模式全部清晰可见，并且帮助我们认沪浏0何有效地改变这些模式。·系统思考可以使我们理解学习型组织的最微妙之处－即个人看待自己和世界的新方法。学习型组织的五项修炼2．自罢且越(personalmastery)...