项目经理生存手册汇报人姓名汇报日期前言02流程图01项目管理知识体系03工具篇04模板篇05技能篇1项目管理知识体系项目管理的12项原则8个项目绩效域成为勤勉、尊重和关心他人的管家干系人绩效域规划绩效域营销协作的项目团队环境有效的干系人参与-涉及与干系人相关的活动和功能-涉及为交付项目可交付物和项目聚焦于价值成果所需的与初始、持续进行和演识别、评估和响应系统交互团队绩效域变的组织和协调相关的活动和功能展现领导力行为根据环境进行裁剪-涉及与负责生成项目可交付物以实项目工作绩效域将质量融入到过程和可交付物中现商业成果的相关人员活动和功能驾驭复杂性-涉及与建立项目过程、管理实务优化风险应对开发方法和什么周期绩资源和营造学习环境相关的活动和拥抱适应性和韧性效域功能为实现预期的未来...