目录赞誉自序1学心法：管理者必备的素养01视人为人：管理方法不管用，是因为没有管到“心”02管理要义：管理要通过别人拿结果03管理进阶：管理要使众人行2定目标：方向与策略对了，路才好走01合理定目标，别被目标打脸02谋定而后动，围绕目标选对执行策略03商业模式九法：让执行策略真正落实3搭班子：组织架构够敏捷，业务才能跑得快01符合业务的组织架构设计02用大中台武装业务前线03解密赋能业务的阿里政委体系04清晰制定岗位职责4选人才：管理最大的浪费是在错误的人身上花时间01画出“美人图”，遇见对的人02人才盘点，给组织做一次体检03知人知面知心，面试中的“望闻问切”法04扶上马，送一程：空降兵如何落实5做激励：让员工从被迫执行到主动行动01扣动员工的心灵扳机，激发无限可能02向下传达目标，先要“...