深度剖析，真正厉害的管理者是什么样的？---管理的本质是激发善意和潜力，真正厉害的人，从不会让别人显得没用--我以前做投资时认识一个前辈，专业过硬，但是好几年了，都还是单打独斗，总碰上他一个人出来谈项目。我实在忍不住，问他的老板，为什么不给他配自己的项目经理？老板苦笑，他搞不定啊，配了好几次团队，没几个月小朋友都撤了。我还劝那些小朋友，跟着他能学很多东西，人家也都不愿意。我也是奇怪了，明明自己很厉害，但是带团队就是带不起来。后来我自己创业，离开了投资圈，也就没再关注过这件事。前段时间，我看一个综艺，不同艺人组队比赛。其中一个队长，是歌手界老前辈，论专业能力，无人能出其右。但遗憾的是，像他这样厉害的人，在带团队上，却遇到种种麻烦比如，他在组队时，会把队员安排得明...