2目录推荐序以创业者的视角看人力资源管理自序前言华为30年：从0到7000亿元营收的嬗变第一章灰度文化第一节高绩效企业文化第二节导向冲锋第三节以奋斗者为本第二章灰度用人之法第一节华为用人的六条标准第二节华为识人的五项素质第三节用五项素质进行人才评估第三章灰度的评价第一节科学的目标管理体系第二节战略解码，层层分解目标第三节区别对待不同层级，做到公正地考核第四节做好PDCA循环，做到公正地执行第五节贯彻建议否决权和绩效结果公开制，实现刚性应用第四章灰度高效组织体系第一节离客户最近的人指挥战斗第二节构建铁三角组织，打造面向客户竞争的利刃第三节向美军学习，建立组织竞争的优势第四节从组织建设看优秀产品的打造第六章灰度分钱：打破黑和白两个极端第一节如何全面回报，十六字管理方针第...