精益改善效益计算原则改善项目分类金额计算方式人力节约类节约金额=(改善前基准人力-改善后人力)人均薪资-改善投入金额效率提升类节约金额=原工费率改善前产品总工时-新工费率改善后产品总工时-改善投入金额良率提可返工情况节约金额=预测产量(改善后良率-改善前良率)单位升类产品返工成本-改善投入金额不可返工情节约金额=(改善前需投入量-改善后需投入量)单位产况品成本-改善投入金额库存节省节约金额=降低周转天数日均出仓金额资金占用年利息面积节省节约金额=节省面积面积费率用量节约节约金额=（改善前总用量-改善后总用量）单价-改善投入金额材料&材料变更节约金额=(改善前物料单价改善前总用量-改善后物治工具料单价改善后总用量)-改善投入金额节约类呆料利用节约金额=替代料总价-呆料残值-替代成本呆滞设...